今回お話を聞いたのは、京都の株式会社渡辺塗装の代表、渡辺さん。取材では、おじいさんの代から続く会社を三代目として継いだいきさつと、仕事が忙しくなって一度倒れたこと、そして学生に向けた言葉を聞きました。
「いい子になる必要ないと思うよ。」
01 俺が男だけやから、もう後継ぎや、みたいなイメージで
最初は看板をしてた
おじいちゃんの代から始まってるんです。最初は看板をしてた。そこからのスタートで、自分は一応三代目なんやけど。
昔は、男ができたら後継ぎ、みたいなイメージを植え込まれてた部分があってね。上に姉貴はおるけど、男は俺だけやから。もう後継ぎや、みたいな感じで、ずっとそう言われてたんです。
だから、そんなに違和感はなかったんですよ。忙しいときはバイトで仕事を手伝ったりもしてたし。
別に抵抗なく、そういうもんなんやな、と。
反発も、そんなにしなかったからね。
卒業したら、そのまんま
伏見工業高校っていう、ラグビーの強かったところに建築科があって、そこへ行ってたんです。建築のことを勉強しながら、卒業したらもうそのまんま、みたいな感じでした。
迷いは、なかったですね。ただ、逆に、他のこともしたらよかったかな、みたいなのはあったけどね。
高校の建築科を卒業して、そのまま家業に入ったと、社長は話した。
02 せっかく育てて、これからっていう人が独立していくんです
会社は広げていくもんや
親父から受け継いで、正直、会社は広げていくもんや、みたいなイメージがあったんです。仕事も増やしたし、お客さんも増やしていったし、職人さんも育てていった。
でもね、だんだんみんな、独立をし始めるんです。
雇われてるより、自分でやった方が儲かる。そういうイメージやね。せっかく育てて、これからっていう人が、どんどん独立していく。独立した子とも、仕事ではつながったりしてたけど。さあ、どういう風にしていこうかな、と。
誰でもいいわけにはいかん
うちの仕事は、人が動かなあかん作業なんですよ。機械に任すいう部分が、なかなかない。
大手の下請けに行くと、仕事は安定してくれるけど、金額は安い。今度はその中でやりくりをせなあかん。職人さんに、安い金額で頼まなあかんような金額になって、受けてくれるか受けてくれへんか、みたいなところでやってた部分もありました。
町中の小さい工務店さんは、規模は少ないけど、金額的にも折り合いはつけてもらえたりする。直接の塗り替えやったら、こちらとダイレクトに話ができる。どこを主体に持っていくかと、働いてくれる人の技術の質の確保。そのバランスやろね。
大手の仕事は安定するが金額は安く、職人に頼む金額との折り合いに苦労したと、社長は話した。
03 ある日突然、倒れたみたいになって
体が悲鳴上げたんかな
自分が仕事で忙しくなってたときに、一回倒れたことがあったんです。意識がなくなって、倒れて、頭が割れて。今もこっちにチタンが入ってるんだけど。
昼夜関係なく、休みもバタバタしてたから。体が悲鳴上げたんかな、とは思ってね。
大きい会社に出入りしてて、受注はすごくコンスタントに出てくるんです。でも、それをこなして、仕事を収めていく方で、パニックというか、追い回されるみたいな感じになってた。
仕事の量を減らした
そのやり方やと、体も持たへんなと。そこからは逆に、仕事の量を減らしたり、調整し出した感じやね。
人が減っていく部分と、仕事のバランスが、もう取れへんようになってたんで。受注したら、それはこなさなあかんからね。
以前は、拡大して売上を増やして、という方向を向いてたんやけど。下をうまく組織化できひんかったのが、自分の技量の足りないところやったんかもわからへん。うまく大きく伸ばしていってるところもあるけど、そういうシフトは、自分の中でできなかったかな、というのは今思います。
倒れたことをきっかけに仕事の量を調整し、会社の規模を縮小の方向にしていると、社長は話した。
04 お客さんが何を求めてるか、なんです
自分とこの職人さんでこなしていける形
昔は七、八人、職人さんを抱えてやってたこともありました。今、実質動いてるのは、職人さん三人です。忙しいときは、独立したうちの職人やった人にも声をかけてる。
営業マンを入れてたこともあったんやけど、なかなかうまくいかへんところがあって、結局退職したみたいな感じでね。
今は、一般のところに向けて発信をして、直接の仕事を確保していく方が、一番安定して会社が動いていけるかな、というスタンスを取ってます。お施主さんとダイレクトに話して、金額を決めて、自分とこの職人さんでこなしていく。それが今の自分のスタイルには合ってるかな、という感じはしますね。
自社の職人なら、技術的なことは伝えられるし、こっちの要望は全部言える。他から入ってきた人とは、意思疎通が百はできひんから、トラブルになったりもあるんです。
言われてへんことまで
一番は、やっぱりお客さんに喜ばれる部分ですね。
直接の仕事なら、品質やきめ細かい対応、仕上がりの綺麗さ、それと費用。建築会社さんなら、予算と納期と品質。根底のベースは一緒やけど、求められる内容がちょっと変わってくるんです。
直接の場合やったら、言われてへんことまで、これはやっといてあげようかな、みたいなプラスアルファも喜ばれる。下請けやと、求められる最低限のことをこなすのが基本で、プラスアルファに見返りはないからな。
まあでも、もう対人の、気持ちの部分になってくるね。
この先どうしていくか
自分ももう六十過ぎてきて、いつまでもできるとも思えへん。右腕みたいな人がうまく育ってくれてたら託していけるやろうけど、中小企業はそこが難しい。うちは娘一人やから、子どもが継ぐのもないやろうし。
今でいうM&Aとかも、どうしていくか考えたりはしてるけどね。実際、動いてはないけど。正直、規模を変えて拡大していくよりも、今の流れがそのまま続いていければな、というのが正直なところです。
現在は直接の工事を軸に、三人の職人で仕事を回していると、社長は話した。
「解決というかもうその自分とこの形を変えざるを得へんみたいな感じかな。」
05 学生さんは、可能性の塊みたいなとこやから
一個にこだわらんと
学生さんは、いろんなことをできる年代やからね。一個にこだわらんと、いろんな部分をやってみたらいいような気もするけどね。
自分に何が向いてるかなんて、正直、この年になっても、この仕事向いてたかなと思う時もあるし。正解がどこかわからへん部分があるから。
「とにかくでもいろいろやってみるっていうのはいいと思うけどな。」
自分の十代、二十代なんて、言われるまんま、ただ日々過ごしただけでね。あれもやっといた方が良かったな、と後になって思うんです。俺は大学行ってないからあれやけど、その与えられた時間って、すごい大事なもんやと思うけどな。
頭が大きくなって、体が動けてない
今の若い人は、安定感を求めるやろ。すごい堅実な感じがするのよ。もっと冒険してもええように思うけどな。うまいこといかへんのも、また経験やし。
情報を探して引っ張り出す能力はすごいと思う。でも、情報が多すぎて、何でもわかるから、やった気になってるみたいな。頭がすごい大きくなって、体があんまり動けてない。そういう印象は受けるけどね。
あんまり、いい子になる必要ないと思うよ。法に触れない範囲で、いろいろやったらええような気もするけどな。
取材では、継いだいきさつ、倒れた経験、規模を縮める判断、学生への言葉を聞きました。
取材: 島田大輝／ローカル文庫編集部
いちばん心に残ったのは、渡辺さんが倒れたときの話です。昼夜関係なく働いて、ある日突然倒れ、今も頭にチタンが入っていると聞いて、言葉が出ませんでした。そこから「やり方を考えると体も持たへん」と、仕事の量を減らしていったこと。会社を大きくすることだけが答えではないのだと、初めて実感しました。
学生へのお話で、「頭がすごい大きくなって、体があんまりこう動けてない」と言われたときは、自分のことだと思いました。調べただけで、やった気になっていることが、僕にもあります。
一方で、渡辺さんが「この仕事向いてたかな」と今も思うことがあると話されたのは、まだうまく飲み込めていません。長く続けた人でも迷う。その迷いとどう付き合っていくのかを、これから考えていきたいです。